Impacto de uma administração participativa, educação continuada, acolhimento familiar e divulgação na mídia para propagação da informação sobre o tema doação de órgãos.
Com o desenvolvimento tecnológico o transplante de órgãos deixou de ser uma terapia experimental para ser escolha para pacientes com falência orgânica (Traiber, Lopes), este tratamento depende da sociedade por meio da decisão da doação. Como estratégia para aumentar as doações foram criadas as Comissões Intra-Hospitalares de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplante (CIHDOTT). A CIHDOTT do Hospital Santa Casa de Cianorte-PR, foi implantada no ano de 2006. No ano de 2015 ocorreram mudanças no hospital: troca da administração hospitalar e implantação da educação permanente pela Organização de Procura de Órgãos (OPO). O objetivo foi analisar a influência de uma administração hospitalar participativa aliada à educação permanente e à divulgação na mídia acerca do tema junto ao processo de doação de órgãos.
Estudo retrospectivo, exploratório, de abordagem quantitativa das notificações de morte encefálica (ME) e doação de órgãos e tecidos do HSCC entre os anos de 2015 e 2016.
Em 2015 foram 04 notificações, com 04 entrevistas, 03 recusas (75%) e uma doação (25%). Em 2016 foram 11 notificações, 08 entrevistas, 08 doações (100%). Quanto às notificações de PCR, foram 11 doações de córneas em 2015 e 31 em 2016.
O HSCC obteve um aumento de 275% de notificações de ME e de 800% na doação de órgãos. Quanto à doação de córneas houve aumento de 282%. O avanço conquistado pode ser atribuído à administração hospitalar participativa, à educação continuada como um instrumento estratégico para aprimoramento de habilidades, acolhimento familiar e à divulgação na mídia para que haja propagação da informação sobre doação de órgãos.
Gestão participativa; Educação permanente.
Multidisciplinar
FUNDAÇÃO HOSPITALAR DE SAÚDE "SANTA CASA DE CIANORTE" - Paraná - Brasil
MARIA ALICE RUFINO FERNANDES BEGO, MELISSA GIMAIEL FERREIRA